O Sourcing é uma estratégia comercial importante muito usada por empresas importadoras nas operações de comércio exterior. Em síntese, o Sourcing é um tipo de serviço de busca de fornecedores internacionais, onde o importador realiza a pesquisa e análise do produto e do fornecedor a ser contratado.
Basicamente, a empresa importadora oferece toda a assessoria necessária para que o contratante saiba as melhores condições de contratação de um fornecedor, após a análise completa feita pelo importador.
Mas, ter sucesso no Sourcing é muito mais do que simplesmente encontrar bons fornecedores, pois esse processo demanda uma boa construção de parceiros confiáveis, sem contar na parte estratégica e ética da operação.
Vamos entender melhor sobre Sourcing e como ele é indispensável para que você consiga contratar os melhores fornecedores na sua operação de importação.
O que significa o termo Sourcing?
Em tradução livre, o termo Sourcing pode significar abastecimento ou fornecimento, e envolve todo o processo de identificação, localização e avaliação de fornecedores internacionais.
Ainda, o Sourcing também é feito de forma minuciosa, pois a responsabilidade acerca da indicação de um bom fornecedor recai sobre o importador, principalmente no que se refere à qualidade, preço e confiabilidade desse fornecedor.
Geralmente, o importador acompanha todo o processo de pesquisa, análise e escolha desse fornecedor, oferecendo ao contratante um serviço completo de assessoria.
Como funciona o processo de Sourcing?
O importador faz uma coleta de dados e informações completas para a tomada de decisão de qual será o fornecedor escolhido. Nesse processo, o importador realiza uma ampla pesquisa de mercado e avalia:
– A qualidade dos bens e serviços ofertados;
– A confiabilidade do fornecedor;
– Possibilidades de negociação;
– Teste de produto para avaliar a qualidade;
– Possibilidade de terceirização;
– Entre outros.
Todo o processo de Sourcing envolve uma operação logística, extensa comunicação e capacidade de negociação, e o importador é o profissional mais indicado para realizar essas etapas.
Por outro lado, o importador também tem o papel de estrategista na hora do Sourcing, pois ele é o responsável por mensurar os gastos e custo benefício que o contratante terá ao firmar a parceria ou não com determinado fornecedor.
Além disso, o importador também deve prezar pela redução de riscos na cadeia de fornecimento, incentivando e buscando um relacionamento confiável com os parceiros de Sourcing. Isso ajuda a manter uma boa parceria a longo prazo, o que é benéfico para todas as partes.
Como o processo de Sourcing pode reduzir os custos da operação internacional?
De forma prática, o importador deve fazer uma boa gestão em todo o processo, desde a análise até a efetiva contratação. Isso porque o preço pago pelos produtos ou serviços contratados influencia diretamente na margem de lucro do contratante.
Mas, é importante que o importador use estratégias para avaliar não somente o preço, mas o valor do produto ou serviço. Isso porque, não basta somente uma boa oferta, mas uma mercadoria ou serviço que tenha qualidade e durabilidade.
Logo, para conseguir a redução de custos, o importador deve comparar as taxas de vários fornecedores, analisar as opções e flexibilidade de negociação ofertadas, quais as formas de pagamento disponibilizadas, bem como avaliar as melhores condições de pagamento e até mesmo de entrega do produto ou serviço contratado.
Assim, quando o importador otimiza a gestão de compras, ele consegue reduzir os custos da operação e encontrar os melhores fornecedores para o contratante.
Por fim, é de suma importância que o fornecedor aja com ética e transparência. Essas inclusive são características cruciais para que o importador saiba diferenciar a concorrência e optar pelo fornecedor que mais contribua não só com a parte material, mas também com os valores éticos da pessoa contratante.
A Komport é uma empresa que atua no comércio exterior com transparência, eficiência e credibilidade. Oferecemos o serviço de Sourcing para cada um dos nossos clientes e desenvolvemos as melhores estratégias para que a sua empresa tenha um excelente custo benefício na operação de importação. Ficou com dúvidas? Entre em contato através do WhatsApp (048) 99932-8206 e converse com um de nossos especialistas.
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