Assim como no mercado doméstico, o processo logístico é crucial para que operações comerciais entre países aconteçam com sucesso. Entretanto, ao contrário de transações nacionais, o mercado global apresenta um cenário mais complexo, exigindo agilidade e assertividade ainda maiores.
Isso porque, além dos riscos no aumento de tempo com deslocamento serem mais elevados, há diversos trâmites burocráticos os quais tornam mais demorados os fluxos de operação.
A logística de exportação é a área que inclui o planejamento, a operação e o controle do fluxo de mercadorias ou serviços garantindo sua entrega até o cliente final no país de destino.
A logística de exportação é uma área fortemente estratégica para uma empresa, podendo tornar os processos mais eficientes (através da centralização e padronização das operações) e contribuindo para o fortalecimento da relação com parceiros comerciais. Por meio da logística de exportação (desde que bem planejada e executada) é possível organizar o fluxo da empresa, alcançar credibilidade no mercado e evitar perda de recursos e demais transtornos.
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Por outro lado, falhas de operação logística podem desencadear em relevantes prejuízos financeiros, desgastes na imagem da empresa perante clientes e outros stakeholders.
A logística de exportação abrange muito mais que somente o transporte de mercadorias.
Operar nesta área requer o conhecimento da regulamentação do país a que a carga se destina, atenção especial no controle de qualidade das embalagens utilizadas considerando a cadeia logística como um todo (desde a coleta em sua empresa até a entrega no consumidor final) e melhorias na rastreabilidade da carga (utilização de código de barras, na parte externa das embalagens, adequado aos padrões internacionais).
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Todos os processos devem ser muitíssimo bem estruturados, proporcionando previsibilidade em cada etapa e o seu controle, fatores necessários para diminuir riscos e custos. Por este motivo e por haverem diversos envolvidos na operação (transportadoras, agentes de carga, profissionais de portos, aeroportos e zonas primárias), muitos exportadores optam em contratar trading companies para auxiliá-los nas operações.
Cabe à trading company coordenar todo o processo junto ao exportador e aos parceiros logísticos, desde o suporte na escolha do modal de transporte ideal, até o embarque e acompanhamento da entrega da carga.
O primeiro passo é a definição do modal de transporte (escolha que deve ser tomada considerando não somente os custos de frete como o tempo de trânsito da carga, frequência de saídas, segurança do transporte e a data estimada de chegada em seu destino final).
Feito isso, se avança para a etapa de booking, que basicamente é a garantia de um espaço para embarque na aeronave, navio ou caminhão.
Tratando-se de embarque marítimo, após o booking, é preciso estar atento ao schedule do navio para saber quando o mesmo estará disponível no porto para a retirada do container que será utilizado para o carregamento da mercadoria (em caso de transporte FCL).
A agilidade nesta etapa é crucial para respeitar o deadline (prazo de entrega da mercadoria já desembaraçada em seu respectivo terminal). Pois, a perda do prazo pode acarretar no atraso de embarque, gerando custos de armazenagem, diárias com a transportadora, além de perda de credibilidade com seu cliente, insatisfação e até perda de negócios futuros.
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Devido aos múltiplos aspectos e detalhes envolvidos em cada operação, a logística de exportação requer ações imediatas e assertivas. A Komport te ajuda nisso!
Composta por uma equipe de profissionais de diversas áreas de comércio exterior, oferecemos técnicas gerenciais eficazes possibilitando o aumento de resultados em seu negócio com redução de custos.
Apta para te auxiliar desde o registro no RADAR (habilitação necessária para operar com comércio exterior), a Komport opera também com os maiores armadores e agentes de carga do mercado, garantindo variabilidade de rotas, segurança na operação e as melhores tarifas.
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